Transformer votre magasin sans perdre le fil de votre activité.
Un magasin existant a ses habitudes, ses équipements et ses limites. La rénovation commence par identifier ce qui fonctionne, ce qui freine l’activité et ce qui doit réellement changer.
CGE · rangements et circulations · réalisation FIXIA
01
Choisir ce que l’on conserve.
Nous examinons le plan existant, l’état des finitions et la position des équipements. Conserver un élément peut réduire les interventions, à condition que son état et son implantation restent compatibles avec le nouveau projet.
Le diagnostic distingue les constats visibles des sujets qui demandent un relevé, un sondage ou l’intervention d’un spécialiste. Cette distinction évite de construire un budget sur des suppositions.
02
Réorganiser les usages.
Une rénovation peut déplacer le comptoir, rendre un produit plus visible ou améliorer la relation entre la réserve et la vente. Chaque modification se mesure aussi à son effet sur les réseaux, l’éclairage et les circulations.
Nous comparons les options avec l’exploitant pour fixer un programme cohérent. Les choix sont arbitrés avant la consultation des entreprises, puis précisés dans le dossier de travaux.
CGE · accueil des bureaux · réalisation FIXIA03
Préparer la fermeture ou le phasage.
Le calendrier commercial fait partie du projet. Une fermeture totale, une intervention par zones ou une combinaison des deux n’impliquent pas les mêmes protections, déplacements de mobilier et conditions de travail.
Le scénario retenu dépend de la sécurité, de la séparation possible des espaces et des contraintes techniques. La continuité d’activité se vérifie avec les entreprises ; elle ne se déduit pas seulement d’un planning.